상권분석 편집하기 (부분)

== 주요 분석 요소 ==
=== 유동인구 ===
상권분석에서 가장 먼저 보는 요소 가운데 하나가 유동인구다. 다만 단순히 사람이 많이 지나간다는 사실만으로 충분하지는 않다.

중요한 것은 다음과 같다.

* 시간대별 유동량
* 평일과 주말의 차이
* 출근·점심·퇴근·야간의 변화
* 보행 중심인지 차량 중심인지
* 실제 소비로 이어질 가능성이 높은 인구인지

예를 들어 통행량은 많아도 단순 통과 동선이라면 영업에 불리할 수 있고, 반대로 절대량은 적어도 체류시간이 길면 유리할 수 있다.

=== 배후수요 ===
상권은 유동인구만으로 형성되지 않는다. 주변에 실제 소비를 만들어 내는 배후수요가 있어야 한다.

대표적인 배후수요는 다음과 같다.

* 아파트나 주택가의 거주인구
* 오피스 밀집지역의 직장인 수요
* 학교, 학원가의 학생 수요
* 병원, 관공서, 공공시설 이용 수요
* 관광객이나 방문객 수요

배후수요는 상권의 안정성과 지속성에 큰 영향을 준다.

=== 접근성과 동선 ===
점포가 눈에 잘 띄는지, 접근하기 쉬운지, 자연스럽게 유입되는 동선 위에 있는지도 중요하다.

보통 다음 요소를 본다.

* 지하철역, 버스정류장과의 거리
* 횡단보도, 출입구, 코너 여부
* 건물 전면 노출 정도
* 보행 동선의 방향
* 차량 진입 및 주차 가능성
* 엘리베이터, 에스컬레이터, 출입문 위치

같은 건물이라도 출입구 옆 점포와 후면 점포의 가치가 크게 달라질 수 있다.

=== 경쟁점포와 업종 구성 ===
주변에 비슷한 업종이 얼마나 있는지도 중요한 판단 요소다. 경쟁점포가 많다고 항상 나쁜 것은 아니고, 오히려 특정 업종이 모여 상권을 형성하는 경우도 있다.

이때는 다음을 함께 본다.

* 동일 업종의 과밀 여부
* 보완 업종의 존재
* 프랜차이즈와 개인 점포의 비율
* 공실 점포 비율
* 업종 교체 빈도

예를 들어 음식점 밀집지역은 외식 상권으로 강할 수 있지만, 과밀 경쟁으로 수익성이 낮을 수도 있다.

=== 임대료 수준 ===
상권이 좋다고 해서 무조건 좋은 점포는 아니다. 임대료가 지나치게 높으면 영업이익이 남기 어려울 수 있다.

그래서 상권분석에서는 다음을 함께 본다.

* 인근 유사 점포의 [[보증금]]
* 월 [[차임]]
* 관리비
* 권리금 수준
* 예상 매출 대비 고정비 비중

상권이 강해도 임대료 부담이 과도하면 실제 창업 리스크는 커질 수 있다.

=== 시설과 점포 상태 ===
상권이 좋아도 점포 내부 상태가 업종에 맞지 않으면 추가 비용이 커질 수 있다.

실무상 다음이 중요하다.

* 전기 용량
* 수도, 가스, 배수
* 냉난방 설비
* 주방 설치 가능성
* 환기와 소음 문제
* 간판 설치 가능성
* 기존 인테리어 활용 가능성

이 요소는 [[권리금]]과도 직접 연결된다.